#### 给大家上上火气 看看没有良心的老板嘴脸，给大家上上火气 【深夜话题】谈研发人员管理 一、粗谈招聘 近三年，估计群里的各位在管理研发人员时遇到前所未有的困难困惑、障碍。说一下(谈不上分享)之前我招聘时的一些原则，看看对大家有没有启发: 1、专科以下学历的不要； 2、应届毕业生不要； 3、本人及家人有任何疾病的不要； 4、每天都要接父母电话的不要； 5、男/女程序员在备婚、备孕阶段的不要； 6、不接受出差、加班的不要; 7、奇装异服、奇形怪状、行为怪异的不要； 8、“碎嘴”、“背后愿意捣鼓事”的不要; 9、不求上进、无视工作纪律和工作进度的不要; 10、试用期晚上、周末不接受加班的，不要; 11、说话抬杠、不懂讲话等行为礼仪的，不要; 12、不参加公司级活动的，慎要; 13、农村户籍且 25 岁以下就有男/女朋友的，慎要; 14、户籍是东北的，慎要; 15、户籍与青岛距离超五百公里的，慎要; 16、愤青、出口负能量的，慎要； 17、不主动工作，世界观不同的，慎要； 18、长期不加班、长期不按时完成工作的，列为置换对象； 19、长期不融入整个公司团队的，列为置换对象； 20、技术、业务在6个月内没有一样精通的，列为置换对象。 二、粗谈研发成本 在研发的过程中存在两大无形成本，这两项成本往往是决定能否成事的根基： 一是切换成本，若是研发人员不能从事多个项目的研发，对中小微企业来说是致命的。只有头部公司才是一岗一则的工作模式。 二是犹豫不决，尤其是在人员管理方面，做到“快刀斩乱麻”往往只是“一时之痛”，长期利好。 近三年我丢失了很多原则，我检讨!!! 。。。。。。 (2)人员要求 正常干：不要 认真干：6000-8000元/月 努力干：8000-10000元/月 用心干：110000-15000元/月 当事业、不睡觉干：15000-20000元/月+系统收入分成