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匿名用户
匿名
2025-10-20 15:38:04 · 圈子1
项目经理不作为是常态吗？ 本来应该项目经理沟通的东西，把我拉到外群让我去沟通，沟通下来发现我完不成，需要别人来完成，我就在群里告知他。他回到我们的群艾特我说内部的问题找内部的人解决。 让我找外部沟通的时候怎么不说这句话了！！！
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评论
6 条评论
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匿名用户
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2025-10-20 15:46:30
欺负你，拿捏你，让你背锅，建议你在群里质问它
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匿名用户
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2025-10-20 16:02:17
哈哈哈，高冷起来！
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匿名用户
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2025-10-20 16:05:07
我们产品也是的傻逼，出了事不想着先解决，第一时间往开发上面推。说什么干开发的要和客户交流业务。有一次明明是客户内部没商量给什么需求，产品说我们不和客户交流业务
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用户6039
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2025-10-20 16:09:00
是不是研发还要跟客户定需求，画axure。。。，
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匿名用户
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2025-10-20 16:12:04
干啥啥不行甩锅第一名啊
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匿名用户
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2025-10-21 02:43:33
纯粹甩锅，坏的流脓
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匿名用户
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2025-10-21 09:15:42
逮住他就狠狠治他一次
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匿名用户
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2025-10-21 10:00:52
直接怼他：“那要你产品干啥，产品的职责是啥？工作边界是啥？自己应该干啥？啥都开发干，你可以自己打辞职申请了”
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用户22809
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2025-10-21 10:09:37
我觉着项目经理没毛病，你在客户群说这些确实不合适，内部群随便说
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匿名用户
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2025-10-21 10:41:02
开发不要随便进客户群，你只要回答一个问题，放心，以后对接的工作都是你的。什么需求不明确、什么实现逻辑不清晰的，让项目经理自己吃透并且产出文档后再搞。不懂？不懂就别干项目经理
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匿名用户
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2025-10-22 11:05:55
他不会是浪潮王放吧
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用户27118
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2025-10-24 15:24:15
拉你进去你就干啊 别人拉我进群我都不说话 过几天再退了 自己好拿捏 怪遇不上好人